ارائه فصل یازدهم، مدیریت تعارض و هزینه رفتار سازمانی کریتنر     تعارض یکی از جنبه های غیر قابل اجتناب زندگی مدرن است به علل زیر: •تغییر مداوم و پایدار •تنوع زیاد کارکنان •وجود تیم های زیاد (خودگردان و مجازی) •ارتباط های رودررو به میزان کم(تعامل الکترونیکی بیش تر) •جهانی شدن اقتصاد به همراه افزایش ...

ارائه فصل سوم، پرورش مدیران جهانی رفتار سازمانی کریتنر   •افزایش گوناگونی نیروی کار و تفاوت آنها با یکدیگر اثر عمده ای بر زندگی کاری گذاشته و تلاش مدیریتی فزاینده ای را موجب شده است. •مدیران امروزه چه در منزل با شرکتهای خارجی کار کنند و چه به صورت حضوری با آنها در ارتباط باشند, به هر صورت به توسعه و پرورش یک طرز تفکر جهانی ...

ارائه فصل چهاردهم ، رهبری کتاب رفتار سازمانی رابینز   سرفصل مطالب: •تفاوتهای مدیریت و رهبری •تفاوتهای مدیر و رهبر •تعریف رهبری رویکردهای رهبری: بخش اول:رویکرد خصوصیتی و رفتاری رهبری 1.تئوری خصوصیات فردی رهبر 2.تئوری سبکهای رفتاری بخش دوم:نظریه های موقعیتی رهبری 1.تئوری اقتضایی فیدلر 2.نظریه مسیر-هدف 3.تئوری رهبری ...

ارائه  فصل اخلاق و فرهنگ سازمانی مدیریت رفتار سازمانی پیشرفته کریتنر   سرفصل های ارائه شده در این فصل: اصطلاحات کلیدی مقدمه اساس فرهنگ سازمانی سطوح فرهنگ سازمانی کارکردهای فرهنگ سازمانی انواع فرهنگ سازمانی پیامدهای مرتبط با فرهنگ سازمانی نحوه تثبیت فرهنگ‌ها در سازمانها الگوی جامعه‌پذیری سازمانی ترویج ...